近日，中国铜业召开 2025 年上半年党群和生产经营工作会议。会议旨在学习贯彻中铝集团部署要求，全面总结上半年工作情况，并对下半年重点工作作出安排。中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业董事长田永忠出席会议并讲话。中国铜业党委书记、总经理高贵超主持会议，同时对工作进行总结与部署。中国铜业公司领导及外部董事也出席了此次会议。

上半年，中国铜业全面落实集团“四大执行体系”。以“全力夯实极致经营基本盘、加快打造新质发展增长极”为主线，借助“九大重点专项”工作，有效克服原料供应紧张、TC 持续下行等难题。生产经营呈现稳中有进、质效双升态势，主要指标实现“双过半”，利润总额同比增长 42.15% 。

田永忠强调，下半年中国铜业要坚持既定主线，毫不松懈。**一要承压奋进夯实极致经营基本盘**，着重抓好产量指标、原料保供与产品保销，落实“双金属”“双材料”战略，实现“产供销储运财”高效协同，分层分类细致开展对标工作，推进高负债、亏损及困难子企业专项治理。

**二要积极有为打造新质生产力发展增长极**，高质量完成“十四五”收官，高标准编制“十五五”发展规划，持续推进重点项目，培育壮大新质生产力。**三要深彻务实加快改革创新激活力**，坚持科技创新与产业创新融合发展，推动数字化顶层设计落地，抓好国企改革深化提升行动高质量收官，高效精准有序推进“四定”工作。**四要纵深推进全面从严治党净生态**，持续开展中央八项规定精神学习教育，严肃整改集团党组巡视反馈问题，深化党建与业务融合。

高贵超要求，下半年中国铜业要持续统筹推进“六高”年度工作任务，为“新中铝”建设贡献力量。**一是聚焦“高效益”，强化生产经营**，进一步提升效益。**二是聚焦“高质量”，加速产业发展**，实现产业升级。**三是聚焦“高水平”，强化创新赋能**，提高创新质量。**四是聚焦“高效率”，深化改革推进**，厚植改革成果。**五是聚焦“高标准”，加强风险管控**，深化管控力度。**六是聚焦“高站位”，抓牢党建基础**，谱写发展新篇章。中国铜业众多相关负责人，包括总经理助理等，以及各部门、二三级企业领导班子成员参加了此次会议。