日本制铁2024财年年报显示，其合并粗钢产量3964万吨，同比降2.14%；营业收入86955亿日元，归母净利润3502亿日元，同比降36.25%。在2024年全球钢铁业低迷时，日本钢企采取措施抵抗市场波动。

回顾日本钢铁业，1973年表观消费量达峰，90年代初再次高峰，随后需求进入下行通道，但粗钢产量多年维持在1亿吨左右。中国钢铁企业可借鉴其成功应对需求下降的经验。

其一，提高产业效率，降低成本，提升竞争力。日本靠“出口拓外需”维持粗钢产量，产能利用率高。同时，优化员工规模、推进设备大型化提高劳动生产率，扩大高炉容积，海外布局后工序。中国钢企人均粗钢产量有提升空间，中型高炉更适合民营钢企，要利用资源打造成本优势。

其二，调整结构，缩减开支，应对市场挑战。日本房地产泡沫破灭后，钢铁行业调整产品结构，增加品种钢产量，技术升级生产特种钢材，探索电炉炼钢和氢气还原技术。同时缩减资本支出，降低资产负债率。中国钢企需推进高端品种转型，科学规划产品布局与财务战略。

其三，建立钢铁产业生态圈战略协同机制。日本钢铁企业与本土商社、下游客户、上下游企业建立协作关系，形成产业联盟。中国钢企虽全国统筹难，但可形成区域性协同，尤其在营销端优化渠道，深入下游市场打造纵向协同。此外，紧跟国家政策，打通政府协同，对中国钢企可持续发展和创造社会价值意义重大。