7月凌钢利润成功“逆袭”，0001;负转正实现盈利7月，凌钢经营业绩迎来根本性转变，利润指标成功由负转正，实现盈利。这一成果得益于凌钢全体干部职工严格落实鞍钢集团 “1357” 与 “聚力攻坚五个重点，推动实现四个新提升” 工作部署，以及凌钢 “12346” 工作措施，持续释放改革红利，在逆境中锐意进取、突出重围，为鞍钢集团迈向世界一流企业贡献力量。

在项目引领方面，凌钢向投资要价值。鞍凌重组后，在鞍钢集团领导下，积极开展装备升级改造项目建设。220万吨钢焦一体化项目仅12个月便建成投产，创下同类型焦炉建设新纪录；6号高炉项目建设周期国内领先。投产后，经科学组织与生产调试，6号高炉和新焦炉快速达产达效，劳动生产率大幅提升，解决 “缺焦少氧” 及 “限制类装备” 等短板，生产运营进入新阶段，经营质效全面提升。

合力拓展上，凌钢向市场要效益。以 “专精特新”“小快灵准” 为发展定位，深化鞍本凌协同，持续攻坚 “大小调品 + 销产研财” 协同，上半年开发65个个性化及国标新牌号产品，增强核心竞争力。发挥 “采销一Ľ..