节点：中游（冶炼、中间品）位置：中游情绪：利空参考度：5/10
首钢股份采购中心推进低成本保产销衔接在钢铁行业面临内外部挑战与深刻变革的背景下，首钢股份采购中心以“一引领两融合”为指导，锚定“低成本保产销衔接”与“高质量增收入利润”两条主线，落实“四个定义”要求，系统践行TCO（总拥有成本）管理理念，将技术采购作为方法论，推动采购模式从“价格采购”向“价值采购”转变。新模式实施以来，累计完成67个TCO技术采购项目，降本超1.6亿元，强化供应链韧性，支撑首钢高质量发展。
理念先行：以TCO为纲重塑采购价值导向
TCO（Total Cost of Ownership）是资产全生命周期内所有相关成本的系统评估方法，涵盖初始采购价及后续运营、维护、处置等费用，是实现全周期成本最优、保障稳定生产的科学理念。采购中心将其确立为采购价值标尺，使采购决策从“降低买价”升级为“降低总拥有成本”，彻底转变采购人员思维方式。
方法突破：以技术采购为路径穿透TCO管理全过程
技术采购是实现TCO理念的根本路径，既是物料技术经济化与生产成本整体优化的重要途径，也是推进采产研销深度协同、破解生产-采购-研发难点堵点的关键抓手。采购中心将技术采购延伸至八大核心领域，形成“全品类覆盖、全场景渗透”的项目矩阵，通过技术创新与供应链优化双轮驱动转化TCO理念为降本成果。
实践攻坚：三位一体构建TCO全链条技术采购体系
协同破局打通价值落地通道：技Ɯ..
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