近日，蒂森克虏伯钢铁公司与五金工会经紧张谈判，达成一项到2030年的“重组集体协议”，旨在扭转经营困局，为钢铁业务独立运行打基础。

此协议涵盖三方面内容。其一为调整产能布局与投资。经集体谈判，双方同意将钢铁产能从1150万吨降至870 – 900万吨。下财年初关闭9号高炉，在建直接还原铁设备投产后拆除8号高炉，2026年初关闭波鸿厂3号热轧带钢生产线。投资上，除维持现有及新建直接还原厂资金，还投资连铸生产线及电工钢生产线升级改造。这些调整将致1600人裁员，于2028 – 2029财年结束前实施。

其二是提高运营效率。除产能布局调整，双方还同意采取提升效率措施，目标是让公司未来运营更精简高效。这些措施在2027 – 2028财年结束前实施，影响约3700名员工。

其三为分拆或出售业务单元并减员。通过调整产业布局和提升效率减员的同时，双方同意审查实施“制造或购买”办法。到2029 – 2030财年底，多达4000名员工执行外包政策，不包括已出售的西班牙和印度公司，这两家公司约500名员工。总体到2030年公司削减员工约11000人，员工总数从26300人缩至约16000人，生产部门到2029年约减员1600人，其他部门到2028年约减员3700人。同时，员工工作时间缩短，多项津贴奖金削减。

该“重组集体协议”融合了公司执行委员会此前提出的“工业概念”及与五金工会达成的原则性协议。双方就关键要素达成谅解，包括利益调和及社会补偿计划，将在2025年9月底前制订细则确定方案。协议实施须经公司和工会成员批准。